Mais um ano vai terminando... e, como manda a tradição, vamos fazer algumas promessas no fim deste ciclo, tentando ter uma vida melhor no ciclo que se inicia. Claro que sempre pensando em Gestão Hospitalar:
- Eliminar desperdícios e zonas de conforto, garantindo que os pacientes tenham atendimento adequado e pontual, à partir de processos desenhados para sua plena satisfação, e não para conveniências setoriais;
- Garantir processos íntegros e enxutos, com métricas bem definidas e análises criteriosas dos resultados. Nunca mais dizer "É assim mesmo que funciona em hospitais!";
- Equilibrar forças, harmonizar conhecimentos e promover uma gestão ampla, sem dar espaços para "verdades absolutas" e "mitos" que nunca se provam, como por exemplo, "Falta gente pra fazer um bom trabalho";
- Criar protocolos efetivos, sem contaminação ou conflitos de interesses, fomentando um ciclo financeiro virtuoso de bons serviços e preço justo;
- Investir em ambientes agradáveis, de atenção e preocupação real com pacientes e familiares;
- Criar formas de medir os desfechos clínicos, estabelecendo um ranking criterioso dos profissionais com as melhores práticas para cada patologia, disseminando qualidade pertinente;
- Tratar falhas e erros com maturidade e transparência, desenvolvendo um ambiente de credibilidade e consciência, com participação efetiva de pacientes e familiares;
- Reconhecer e premiar profissionais de formações diferentes, capazes de renovar e reformatar padrões hospitalares;
- Garantir o respeito e o direito às escolhas e convicções pessoais dos pacientes;
- Garantir relações éticas e íntegras com fornecedores e partes interessadas.

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ResponderExcluirO problema a ser enfrentado ainda é a sistemática e não Sistemas/Software.
ResponderExcluirO pior dos mundos é automatizar o Caos, pois só irá gerar os mesmos erros e problemas, porem de uma forma muito rápida e automatizada.
E haja Processos Operacionais bem feitos para suportar toda essa gama de anseios.
Sugestão: Busque alguém que possua uma visão "externa ao problema".