Como gestor, sou sempre colocado à prova entre insistir em fazer que as coisas ocorram como eu acredito, ou ceder à outras idéias, de outras pessoas.
Não é um exercício fácil. O ego é um veneno quando não é bem controlado.
Na maioria das situações, o melhor caminho não nasce de uma única mente. Quase sempre, nasce de um quebra-cabeça com várias colaborações, e a responsabilidade de juntar as peças é do gestor.
Em início de carreira, é normal um gestor se sentir "o cara"! Basta um ano bom em um cargo de liderança, que bate aquela confiança arrogante de ter opiniões inabaláveis, verdadeiras armadilhas no mundo volátil e líquido que vivemos hoje em dia.
A pessoa é inteligente, trabalha sério, realmente boa no que faz, e, de repente, não escuta os outros com a mesma atenção. Adivinha o que acontece? Sim, a pancada vem forte. A gestão não perdoa "donos da verdade".
Escute os outros, brother! Sempre!
Liderança é o exercício de viabilizar projetos.
Valorize e incentive pessoas que compartilham idéias, e assuma a responsabilidade de montar o quebra-cabeças com o melhor oferecido por cada um.
Equipes espetaculares acontecem quando isso ocorre!
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