Reflexões sobre gestão e outras coisitas

Pesquisar este blog

Saia da zona de conforto

janeiro 18, 2017

Gerar link
Facebook
Twitter
Pinterest
E-mail
Outros aplicativos

Gerar link
Facebook
Twitter
Pinterest
E-mail
Outros aplicativos

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas

Os processos modificados pela pandemia, e as reflexões necessárias para evitar novos sofrimentos.

O mundo acabou de mudar, e mudou muito rapidamente. Foi uma pancada que acabou desengavetando muita coisa que já estava pronta e não acontecia por medo, resistência ou defesa de território. Mas, veio a pandemia. De 21 de dezembro de 2019 até 21 de abril de 2020, no mundo inteiro, dois milhões e quinhentas mil pessoas foram infectadas com o vírus Covid-19, e destas, mais de cento e setenta mil perderam a vida. A velocidade de contágio e a evolução grave e rápida da doença colocou muitos países de joelhos. Primeiro a China, que trancou tudo, isolou agressivamente os cidadãos, e utilizou freneticamente tecnologias para controlar a movimentação dos infectados. Não adiantou. A doença rompeu fronteiras, e começou a causar muitos danos na Asia e no Oriente Médio. E, quando atingiu a Europa, o resto do mundo se deu conta do tamanho e da gravidade do problema, que até então vinha sendo menosprezado por muitos. Na Itália, esse menosprezo perdurou por cerca de 15 dias, inclusive co

Fique em casa, se puder. Uma recomendação de quem sabe o que está falando...

Olá. Eu sou Vitor Ferreira e trabalho há 25 anos no segmento hospitalar. Sou administrador, e durante a minha carreira, tive a oportunidade de liderar equipes e instituições de referência no Brasil, e acumular experiências em diversos assuntos, que acabaram virando cursos de extensão ou pós-graduação, como, por exemplo: - Definições estratégicas para o segmento hospitalar; - Gestão de Operações Hospitalares; - Gerenciamento e Distribuição de Leitos Hospitalares; - Gestão de Centro Cirúrgico; - Gestão de Serviçoss Ambulatoriais; - Gestão do Fluxo do Paciente Hospitalar; - Gestão de Contas Hospitalares; - Estratégias tecnológicas e de inovação para hospitais; Com essa bagagem, me considero qualificado para compartilhar algumas recomendações e opiniões. Nada é tão poderoso quanto visão global, planejamento e comprometimento. Dedicação, entusiasmo e resiliência ajudam, mas quem não pensa em médio e longo prazo acaba construi

GESTÃO HOSPITALAR: É NECESSÁRIO TER EMPATIA

EMPATIA: consiste em perceber corretamente o marco de referência interno do outro com os significados e componentes emocionais que contém, como se fosse a outra pessoa, em outras palavras, colocar-se no lugar do outro, porém sem perder nunca essa condição de “como se”. A empatia implica, por exemplo, em sentir a dor ou o prazer do outro como ele o sente e perceber suas causas como ele as percebe, porém sem perder nunca de vista que se trata da dor ou do prazer do outro. A empatia caracteriza-se pela tomada de perspectiva, ausência de julgamento, reconhecimento da emoção nos outros e capacidade de comunicar esse estado emocional . A empatia é fundamental no estabelecimento da relação médico-paciente, pois o médico compreende o que o doente experimenta porque, momentaneamente, se pode identificar com ele, ou seja, a compreensão do médico não se baseia em algo que passa de 'fora para dentro', como se ele fosse um mero observador, mas sim na sua capacidade de se colocar &

Tecnologia do Blogger

Todos os direitos autorais vinculados à Vitor Tadeu Ferreira